Les leaders s’appuient sur nous pour résoudre
des questions complexes ou existentielles
dont dépendent leurs équipes et leur stratégie.

  • Comment ont évolué les fondamentaux de la grande distribution depuis 70 ans? Quelle conséquence pour notre positionnement?

    DIRIGEANT D’UN GROUPE DE DISTRIBUTION

  • Comment repenser notre approche commerciale en France pour l'adapter à l'évolution structurelle de notre clientèle?

    DIRIGEANT INDUSTRIE DE BIENS B TO B

  • Comment faire évoluer notre offre pour attirer des clients plus premium et des investisseurs de premier plan?

    CEO SOCIETE DEVELOPPEMENT INFORMATIQUE

  • Notre business est né de vieux paradigmes sociétaux. Quels sont les nouveaux paradigmes et terrains de jeux pour 2030 ?

    DIRIGEANT D’UNE SOCIETE DE FACILITY MANAGEMENT

  • Comment réduire notre empreinte carbone de 50% sans compromettre l’excellence, la marge, et la confiance clients ?

    DIRIGEANT D’UN FABRIQUANT DE BIENS BtoB

  • Comment faire évoluer un COMEX d'une culture industrielle d'excellence vers une culture d'innovation et de rapidité?

    DIRIGEANT FABRIQUANT AUTOMOBILE

  • Comment offrir une expérience de travail qui permette de fidéliser nos consultants et de les faire grandir?

    DIRIGEANT SOCIETE DE CONSEIL EN STRATEGIE

  • Comment dépasser une relation client-fournisseur et s'associer pour développer des offres en commun ?

    DIRIGEANT SOCIETE DE REAL ESTATE

  • Comment pérenniser les comportements quotidiens qui ont fait notre succès à mesure que notre société grandit?

    DIRIGEANT SOCIETE DE SERVICES BTP